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INAEM. MINISTERIO DE CULTURA. 2010.
Asesoramiento en la definición y formulación de los nuevos modelos institucionales y de gestión de los Centros de Creación Artística y Administrativa del INAEM y en la subsecuente redacción de los Estatutos que regulan los objetivos, organización y funciones de tales Centros..
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CONSELL INSULAR DE MENORCA & FUNDACIÓ DESTÍ MENORCA. 2010 Estudio diagnóstico del potencial turístico de Fort Marlborough como Centro de Interpretación de la futura Xarxa del Patrimoni Britànic de Menorca que incluía el análisis integral de viabilidad de la inversión requerida así como de sus correspondiente planes de activación y comunicación. |
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ENTRADAS.COM (TICE S.A.). 2008. Elaboración de un plan de actuación para aprovechar las oportunidades de crecimiento en el subsector de ventas de last minute tickets, para un cliente que ya ostentaba una posición de liderazgo en esa actividad. Se incluyó rediseño de imagen, ampliación de catálogo de productos, estrategia de marketing y plan de comunicación. |
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INAEM. MINISTERIO DE CULTURA. 2009. Estudio preliminar, solicitado por el INAEM, para el establecimiento de la “Ciudad de las Artes Escénicas y la Música” en Getafe. Objetivos del estudio fueron establecer el marco conceptual de la Ciudad, aportar un análisis de modelos comparativos y definir la estrategia de implantación para el desarrollo del proyecto. |
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CONSEJERÍA DE CULTURA Y TURISMO. REGIÓN DE MURCIA. 2009. Elaboración del Plan Director del futuro Centro de Producción de la Artes Escénicas de la Región de Murcia sito en Molina de Segura así como la provisión de servicios de consultoría durante el desarrollo del proyecto. El Plan Director deberá definir la Visión del Centro, los objetivos perseguidos y su estrategia de consecución. |
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MUSEO GUGGENHEIM- BILBAO. 2009. Moderar y elaborar las conclusiones de unas jornadas de reflexión de tres días de duración que, con asistencia de creadores, arquitectos y expertos nacionales y extranjeros, se celebraron en Bilbao, dentro del proyecto Think Tank Urdaibai, para definir las características del proyecto de expansión del Museo en el horizonte 2020. |
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